今年9月是我国的第45个全国“质量月”，为进一步提升公司质量品牌形象，聚焦项目质量管理水平再攀高，增强质量意识，夯实质量基础，9月30日，第三分公司项目管理部、总师室与分工会共同开展以“推动质量变革创新，促进质量强企建设”为主题的“质量月”活动，聚焦质量意识巩固深化、质量通病长效治理、质量源头严格管控、质量管理总结提升，发挥企业作为“质量月”活动的主力军作用。此次活动分管领导、各项目技术人员参加。
观摩学习 丰富实地经验
活动伊始，全体人员观摩学习了杭甬高速TJ3标智能化钢筋加工场、陶家路江特大桥桩基施工现场。项目负责人陈杰为大家详细介绍了项目基本概况、工程规划建设情况、工程建设推进等情况，并现场观看学习了钢筋场制作工艺、桩基施工工艺等内容。现场的观摩学习，拓展了思路，丰富了实地经验。
质量讲座 深化专业知识
分公司总师室主任王刚为在座员工开展质量月讲座，从高速公路标准化路基工程、隧道工程、桥梁工程等三块内容进行详细讲解，并播放了T梁预制施工技术交底动画等质量相关视频。通过“讲”+“影”双重学习下，深化专业知识。
质量找茬 展现业务水平
在质量大找茬活动中，各参会人员按照各自所在项目进行分组，分别对图片展示内容找出质量安全问题所在。经过一个小时的激烈角逐，最终由本部及细北线组凭借高分拔得头筹。通过线下竞赛的形式，增强“质量月”活动的趣味性，调动员工参与活动的积极性，展现员工业务水平。
视频标语 展示丰富成果
活动上，参赛人员展示了各项目质量控制教学视频和创意宣传标语成果。评委组根据提交结果评选出最佳视频拍摄奖由四明山环线项目获得，最佳标语创意奖由杭甬二期TJ3标获得。
最后，由分公司总经理助理李大义做活动的总结，他强调各项目部要加强活动组织，过程指导，坚持以质量管理短板和质量缺陷问题为切入点，周密展开各项工作，找准问题的解决措施，推动质量管理的提升，将“质量月”活动与夯实基础相结合，落实、完善现有的质量管理制度，推进质量标准化建设。
此次质量月的活动，扎实有效的推进项目建设期间的质量管理工作，更多的是提高了公司员工的质量管理意识和技术水平，打造真正的品质工程，确保项目质量目标顺利实现。
