为全面贯彻党的二十大精神，进一步推动企业高质量发展，结合本年度“质量提升年”员工综合能力提升方案的总体目标和要求。2023年4月11日，路桥公司一楼会议室开展了关于项目管理制度的宣贯培训，培训由工程技术部主持，分子公司相关负责人、工程技术部及区域项目负责人参加。
此次培训着重介绍了公司《工程项目分类管理办法》和《项目经理部机构设置及管理人员配置暂行规定》，主要内容包括项目的划分需要满足的条件、人员配备要求、公司本部、分子公司及区域管理团队需履行职责等，重点解析了项目部实施管控的要求（项目责任人的选择及任命、项目部机构设置、项目部人员配备）等。
培训期间，在场与会人员专注、认真记录，热烈展开讨论，并不时提问，培训现场氛围相当活跃。通过此次培训活动，将更好的宣贯落实公司项目管理体系，提升公司对项目的管控能力，达到了预期培训效果。
