为有效提升项目管理水平，打造德才兼备、业务过硬、踏实肯干的项目管理队伍，满足公司高质量发展的需求。2023年7月1日， S203省道奉化段项目部开展第一期向标杆项目学习交流活动暨项目负责人“综合能力提升”主题教育座谈会。公司本部代表、分子公司及部分项目部主要管理人员一起参会交流。路桥公司党支部书记、董事长马春龙，总经理蒋常龙，总工程师钱旭栋等领导出席活动。
与会人员首先来到S203项目长岙弄隧道洞口，认真听取了项目管理人员就隧道洞口临时设施标准化、高边坡及隧道施工等要点的介绍。着重就钢筋加工厂的平面布置，功能区划分，钢拱架加工流程及验收，高边坡的施工工艺以及隧道施工的开挖顺序、支护形式、安全步距控制等核心内容进行了深入浅出地讲解，结合现场实景参观，使在场人员加深了对标化工地及施工安全质量管理的直观认识。
随后，大家来到项目部会议中心分享管理经验。S203项目部代表陈伟波、梁军、刘申挺、巫屹峰、谭丽竹、吴楠、田叶玲等7位同志先后发言，围绕项目实施过程的主要工作及应对方法，安全环保事宜的把控措施、材料及实体质量的管理成效、物资设备的接收与建档方式、采购合同的编制与审批、隧道施工的通病治理以及如何发挥党建引领，增强团队力量等主题展开，所有内容立足从实际出发，客观真实地反映了S203项目管理团队两年来所收获的经验与自身体会，对后续项目的管理起到了一定的借鉴和导向作用。
在项目管理经验分享环节结束后，公司各位领导对每位发言代表作了真知灼见地点评，在充分肯定S203项目取得的成绩同时，勉励大家要明确管理目标，注重责任心的建立和培养，工作要体现成效。最后马春龙作总结发言，他首先要求在加强项目常规风险管控的同时勿忘廉政风险，要多组织类似的交流活动，不断锻炼管理人员的语言表达能力。同时他还强调，一要多学习，从书本、文件、实操等各方面不断更新专业知识；二要多向其他项目部借鉴好的经验方法，且要学深悟透；三要学会反思，总结回顾差距，不断提升自己；四要全方位提升项目管理人员的组织能力、职业资格及专业技术水平，以更好的胜任各类岗位的需求。
整个座谈交流活动气氛热烈，内容充实，持续近4小时，达到了预期效果。
