为贯彻落实市里全年建筑业指标任务及工作部署，公司紧盯项目建设，全盘谋项目，全力争项目，全速推项目，聚焦“抓重点、攻难点、破节点”，满弓开局，奋力跑出项目建设“加速度”，以昂扬姿态顺利实现一季度开门红、二季度稳增长！
2023年上半年公司共完成产值27.88亿元，超额完成半年度产值计划，同比增长16.42%，其中省内产值25.48亿元，同比增长27.40%，满足宁波市住建局对上半年省内建筑业总产值完成突出企业给予信用激励的第一档要求。
逆风持炬，狠抓进度破节点
攻坚克难，日夜兼程。公司在建项目昼夜奋战抢工期，争分夺秒抓进度，在确保施工安全和建设质量的前提下，加快项目实施进度，充分发挥主动超前意识，积极跟进项目难点堵点，协调推动项目顺利推进。象山湾疏港TJ-3标项目坚持“不等、不靠”，主动出击，提前12天完成瞻岐连接线大馋大桥左幅钢混叠合梁顶板施工，提前10天完成大馋大桥右幅钢混叠合梁顶板施工；提前15天完成慧日大桥左幅桥面铺装施工，于2023年5月顺利完工。象山湾疏港TJ-4标项目通过对6处跨高速钢混叠合梁桥面系施工方案科学论证和必选后，采用永久底模，缩短了高速断流次数，最终封道施工次数由原先25次缩短为19次，提前锁定项目最大控制性节点目标。象山湾疏港LM标大力发扬“晴天大干、雨天巧干、晚上挑灯干”的攻坚精神，在保证施工质量的前提下安排下雨天施工隧道内沥青路面，近期项目部又增加摊铺设备及人员，全力以赴推进项目建设。截止6月30日，已完成主线沥青混凝土面层90%施工，主线剩余沥青混凝土面层预计7月18日完成，比计划提前12天完成。
象山湾疏港TJ-3标瞻岐互通
杭甬二期3标项目上半年，项目部紧抓进度，聚焦工程统筹安排难题，见缝插针安排施工时间确保进度。针对项目政策处理影响节点工程，项目部紧盯工程节点时间抓推进，聚焦重点强攻坚，有序推进项目建设进度。截止6月25日，已完成主线桩基施工，较原计划提前20天。十一塘高速公路工程（一期）主体标段基本建设完成，建设单位组织各参建方于2023年5月24日进行项目初步验收。十一塘桥面铺装及附属工程全线混凝土护栏已完成97.04%，钢护栏完成46.65%，综合楼及收费大棚钢结构均已完成，项目计划于10月底进行交工验收。S203省道奉化段项目半年度节点均提前完成，盖板涵预制提前45天完成，金溪4桥（大桥）首跨T梁提前17天完成；慈溪杭湾金融港综合开发配套基础设施一期工程半年度节点均提前完成，首段段辅道保通道路提前20天完成，首件钢箱梁安装提前10天完成。
宁波至象山市域(郊)铁路工程SGXS10标超前谋划，科学规划工筹，人材机保障到位，首件制验收制落实明确。项目部抢抓工期，全力以赴推进项目建设。开工46天完成主体基坑围护结构施工，4个月主体基坑开始开挖，6个月完成8.9万方土方开挖与326根钢支撑架设。目前正向主体结构封顶发起冲刺，为盾构始发做好前置工作。宁波市轨道交通7号线土建工程TJ7012标宁慈路站东侧附属围护3月10日开始施工，3月30日完成东侧附属89幅地下连续墙封闭，4月26日完成全部132根东侧附属钻孔桩；主体基坑的开挖节点验收后，经过5个月的开挖，完成了8.17万方土方，目前已完成底板浇筑。
宁象线10标人民广场站主体结构封底顺利完成
以“智”取胜，品质工程再提升
特色引领，深入推进平安百年品质工程建设，依据《省交通运输厅关于进一步提升全省公路沥青路面工程质量的十条指导意见》，进一步提升沥青路面施工设备要求，公司多个项目采用智慧化管理手段，不断提升工程质量安全精细化水平。杭甬复线一期S5标项目通过整合提升现有沥青施工装备及工序的物联网系统，采用“无人集群”施工方法，借助现有的阳光系统平台、路面智联管控平台和浙路品质系统平台，建立了“智慧眼+智慧大脑”的路面施工智联管控系统，实时全面监控、抓取沥青生产、试验检测、混合料生产、运输、智能摊铺碾压等核心环节的关键指标，依据相关规范标准对监测数据实时分析，并反馈至项目阳光平台及手机APP，对超标数据及时预警，实现全过程、全方面精准智控，最大程度的提高了面层的施工质量。
杭甬复线一期S5标沥青路面“无人集群”施工
宁波舟山港六横公路大桥一期二标项目围绕“浙路品质”建设总体框架中主要以电子打卡、质量工单、安全三码、现场视频监控等部分为切入口场景，通过统一在浙里办中的浙路品质进行刷脸打卡定位电子打卡，有效的预防履约人员不到位、不及时的问题；通过下发质量工单，打破传统的工序报验方式，进行平台流程程序设置，避免实际报验过程流程不到位直接进行施工的问题；通过数据集成、数据预警、数据可视推动工程项目管理信息化，对人员不安全行为和不规范管理、物的不安全状态进行有效的管控，施工质量验收环节层层把关严格按照流程进行，达到科学精准的管理的目的。目前项目部履约人员打卡率达到97.92%以上，工序报验已完成805条。
六横公路大桥一期二标项目现场安全三码数字化管控
聚焦关键，安全生产态势稳
公司立足安全发展新态势，扎实推进“全员安全生产责任制落实一条主线，提升风险预控能力和安全标准化建设水平两大攻坚，全力抓实安全生产条件核查、班组规范化建设和设备安全管理三项环节”安全管理策略，为公司实施“231”发展战略夯实基础、筑牢防线。提升风险预控能力，完善安全风险清单，摸清较大以上风险73处，深度建设危大工程安全日报系统，增设工点安全生产条件审核模块，监督危大工程安全施工。制定《重大事故隐患专项排查整治行动实施方案》，精准发力组织开展岁末年初安全生产（消防）检查、“两会”期间安全生产专项检查、特种设备使用状况检查、矿山安全专项整治、轨道交通项目专项检查、燃气安全专项检查、防汛和消防安全整治等系列隐患排查治理专项行动，全面推动重大安全风险防控措施落实，确保了公司上半年度安全生产处于平稳可控态势。
大力开展安全月活动，紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，以“素质提升”为靶向，突出“真场景、真反应、真检验”，宁波舟山港六横公路大桥一期二标项目举办触电事故及高空坠落联合救援应急演练，杭甬复线二期TJ-3项目举办特种设备（履带吊吊装作业）生产安全事故应急救援演练，慈溪杭湾金融港基础设施一期TJ2标项目开展消防应急演练，养护公司开展高速公路润滑类油品泄露应急处置演练。公司各级开展隧道应急逃生、消防、高处坠落等多主题应急演练43场，参与2510人次，有效提高全员防灾减灾和应急处置能力。
组队参加2023年“交投杯”安全技能竞赛活动，承办焊接作业安全技能竞赛，推动宣传活动见行见效。
顺利完成半年度任务目标为实现全年满堂彩创造有利局面，公司将继续全力以赴抓进度，攻坚攀高强推进，统筹谋划稳态势，进一步增强责任感和紧迫感，强化目标导向、问题导向、效果导向，紧盯全年任务目标，挂图作战，全面开启下半年“冲刺跑”。
