根据公司主要领导工作指示，围绕公司2023年度工作会议“不断提升市场占有率，抢占养护市场竞争新高地”的年度重点经营工作要求，近日，二分公司召开经营区域内地方养护市场研讨会。分公司经营层、各经营区域负责人参加。
为了提高本次研讨会的质量，会前分公司列出了养护市场调查和分析提纲，要求相关负责人按提纲内容进行调查和分析。研讨会上，分公司经营区域内相关负责人根据前期调研的情况对各自区域内现行政府层面养护行业管理情况、相关企业或单位介入地方养护相关市场情况以及对公司在区域内开拓养护市场业务的建议等方面做了分析与交流探讨。
最后，分公司总经理陈海圣提出四点意见：一是统一思想和明确方向，分公司要坚定参与地方养护市场业务的决心，同时认识到养护市场的意义，要依托所承揽的养护业务提升相关区域的市场经营影响力和竞争力；二是全面了解公司发展情况和经营模式，积极宣传公司战略和优势，讲好“交工养护”的故事，有效拓展养护市场；三是了解客户需求以寻求合作商机，进一步理解“四全服务商”定位和内涵，积极主动和潜在客户有效沟通，看看是否能“擦出火花”；四是制定原则以指导具体经营工作，收集相关指导性的意见、想法，在公司领导下确定工作原则和制度，用好公司全序列养护资质的三块牌子，协同发力。
通过本次研讨会议，与会人员深刻意识到养护市场的重要性、了解了养护市场现状和业务拓展存在的重难点以及下一步开展区域养护经营工作要把握的原则和重点。下一步，分公司将按公司领导指示和要求，在公司统筹布局下，持续推进公司养护市场业务经营和关联业务的拓展。
图为第二分公司召开经营区域内地方养护市场研讨会
