为进一步加强第三分公司所属项目在实施高处作业与起重吊装作业的过程安全管控、进一步规范安全台帐管理工作，近日，分公司安全环保小组在会议室组织开展学习交流活动。活动由分公司安全环保小组副组长主持，分公司安全环保小组组长郭康、项目管理部、安全环境管理部、各在建项目安全管理人员、轨道项目及鹤浦项目负责人参加。
本次活动内容主要包括：一、高处作业、起重吊装的安全管理要点的宣贯学习；二、高处作业、起重吊装作业中可能存在的安全风险隐患警示；三、各项目部汇报高处作业、起重吊装作业的安全管理现状、存在问题和改进措施；四、安全台帐管理规范培训。交流中，陈锡军副组长结合各项目生产实际，对安全管理现状和存在的问题，逐一进行了分析和点评，并在讨论中优化了各项改进措施。
最后，分公司安全环保小组组长郭康提出下一步工作要求：一是隐患排查：要洞察作业过程中的安全风险及事故隐患；二是网格管理：要求进一步强化高处作业、起重吊装作业的网格化管理，明确网格长、网格安全员、网格员及其安全工作职责，做到网格长统筹与协调管理，网格安全员现场监督与指导，网格员落实与管控本班组安全防护工作；三是培训教育：加强对现场起重吊装操作人员、高处作业人员的安全培训教育，实实在在地让起重设备安全操作规程、高处作业个人自身安全防护的重要性深入其心。
图为高处作业、起重吊装安全管理要点宣贯学习
图为高处作业、起重吊装作业安全风险隐患警示
图为安全台帐管理培训学习
图为安全环保小组组长总结发言
