为深入贯彻落实《浙江省交通建设工程推进平安百年品质工程建设实施方案》，更好把握领会品质工程建设推进工作要点，12月6日上午，公司副总经理郭志奇带领安全环境管理部和工程管理中心开展了全员集中学习。
郭总结合公司在建项目品质工程创建情况，对加快推进品质工程创建九大方面42项重点任务进行逐条解读，重点解析路基路面关键环节、桥梁精细化和耐久性指标、隧道典型质量问题、平安工程打造、智慧化管控、绿色环保等方面的要求及应用，对照关键指标和重点突破指标明确的标准化施工、工程质量、安全生产条件等目标要求，讨论了方案要义，交流了优势差距，明确了提升方向。
同时，郭总要求对标实施方案，加强部门联动，带动分公司和项目部厘清来年平安百年品质工程建设思路，依托项目实际找准践行突破路径。一是开展宣贯学习，准确把握核心内容，调整完善项目具体实施方案。二是提炼建设要求，建立施工要点清单，指导项目贯彻落地执行。三是对照关键指标，梳理项目管控现状，正视差距选定改进举措。四是重视前期谋划，关注新开重大项目，系统考量有效稳步推进。围绕平安百年品质工程新阶段工作要求，结合下半年实施的推动建设工程项目高质量发展行动，着力攻坚求实效，全面推进公司在建项目高水平建造和精细化管理。
