1月2日，第二分公司建设工程项目高质量发展“两看两评两抓”活动启动仪式暨首次检查交流活动在慈溪杭湾金融港配套一期2标项目召开。分公司经理层、职能部门负责人、各项目负责人及其他相关人员，共35人参加了本次活动。
会议首先宣贯了《宁波交通工程建设集团有限公司第二分公司建设工程项目高质量发展“两看两评两抓”行动方案》，接着分公司总经理陈海圣作了动员讲话。他要求深入贯彻落实习近平总书记关于建设“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”重要指示精神，落实省委三个“一号工程”工作部署，聚焦分公司建设工程项目高质量发展，把开展主题教育同推动中心工作相结合，围绕公司“231”发展战略，全力推进分公司建设工程项目高质量发展集中攻坚阶段问题整改和持续改进。
随后与会人员分组开展两看（看现场看资料），结合两抓（抓外履约和内履责）进行两评（评亮点评不足）。整个活动气氛活跃，通过“两看两评两抓”，研讨分析项目存在的问题，提出建议措施，总结项目先进技术、工艺，交流归纳项目部好的管理办法和工作机制，通过一天的检查及沟通交流，帮助项目部进一步理顺了项目管理体系，提高了管理工作能效。同时，一定程度上也提升了各项目负责人的业务水平和综合管理能力，对促进分工建设工程项目高质量发展起到了良好效果。
图为“两看两评两抓”活动启动仪式暨首次检查会议
