1月23日，福建、江西分公司在浮梁县“四好农村路”项目部召开2023年度江西区域项目管理工作总结会议。
会议开始，各项目负责人对各项目2023年度工作开展情况、2024年重点工作及工作思路进行汇报。分公司副总经理安通要求各项目部抓住关键节点，合同、结算、审计等程序要持续跟进，明确责任，落实到人，已完（竣）工项目加快移交。随后，安通对分公司江西区域2023年度工作情况和问题进行总结分析，并对新一年的重点工作和工作思路做了汇报。
分公司总经理贾彦兵传达了集团公司2023年经济运行会议精神,集团公司2023年度承揽业务、营业收入、利润等各方面均实现了两位数的增长；同时介绍了集团主要分公司第一、第二分公司和公司工业中心12家产业公司的发展情况。贾彦兵回顾了2021至2023年福建、江西分公司特别是江西分公司设立以来的发展情况，深入剖析当前分公司面临的困难和问题。他强调，集团和集团主要分公司、产业公司健康、可持续发展是支持福建、江西分公司实施“走出去”战略的根本保障；在目前的大环境下，分公司要坚定信心，保持定力，进一步适应市场，不断提升项目管理能力，求生存、谋发展。
最后，与会人员就个人年度日常工作中遇到的问题和想法进行了深入交流探讨。贾彦兵倡议大家在工作中保持良好的学习和总结习惯，不断提升自己，加速成长。
三折肱，成良医。分公司将持续总结工作经验、更新工作思路，在新的经济形势下，进一步适应市场，奋力开拓新局面。
