为持续提升强化合同管理工作的规范化，立足合同管理工作的全面高效，进一步防控合约风险，促进项目合规履约，同时增强项目管理人员的责任意识，提高合同管理整体水平。5月30日，甬新公司组织召开了内部合同管理交流会，公司各职能部门相关人员参加了本次会议。
会上市场运营部对近期重点合同的相关条款进行了全面交底，着重分析关键条款中需要特别注意的细节、风险点及管控措施，包括承包范围、合同价款、施工界面、计量规则、竣工结算、质量、安全、进度目标和违约责任等，并就日常工作中遇到的问题及意见进行了深入交流与探讨，特别是实际工作开展中碰到的疑惑，进行了一一解答，有针对性地解决了具体问题。
合同管理交底交流工作的开展，将作为甬新公司今后的一项常态化工作，使相关管理人员对合同体系和具体合同条款的认识和理解更加深入，充分理解合同的权、责、利及各种行为的履约要素，对进一步提高项目的风险管控能力及合同履约能力起到积极作用，同时降低公司的合同管理风险，为公司规范化、体系化发展添砖加瓦，助力企业发展之路行稳致远。
