10月8日下午，第二分公司组织召开总工会议。分公司总师室、各在建项目总工程师、首席质量官共计13人参加，本次会议主要围绕项目品质工程建设、各项目质量通病治理分析交流、科研经费归集现状分析和潜在课题挖掘以及项目质量管理措施探讨。
会议首先组织各在建项目部总工、首席质量官针对混凝土保护层厚度及裂缝控制、钻孔灌注桩桩头轻微缺陷等质量通病进行交流探讨。接着由分公司总师室宣贯《第二分公司推进平安百年品质工程建设工作方案》和《第二分公司建设工程质量提升工作专项实施措施》文件中的相关内容，并听取与会人员的意见和建议，进一步有效确保了品质工程建设方案的实施与实效。针对科研经费归集现状以及第四批潜在课题挖掘，分公司要求各在建项目根据项目环境特点、结构特点以及实施进度等方面进一步挖掘潜力。
分公司总经理陈海圣和分公司总工程师胡云峰，针对在建项目目前出现的质量管理情况进行分析并提出相关要求，进一步完善质量管理体系与工作机制，提升项目参建人员的质量意识和技术水平，提高发现问题和解决问题的能力等。通过这些工作措施，全面提升项目的质量管理水平，确保工程质量达到品质工程要求。
质量是项目成功的关键，也是品质工程建设的基石。本次会议有效强化了项目总工程师、首席质量官的质量意识，提升了技术质量管理水平。
图为第二分公司召开总工会议
