11月底，随着对第三分公司及三官堂大桥工程项目部督查巡查的结束，公司2016年的督查巡查工作画上了句号。
督查巡查工作是根据公司纪委年度工作安排而实施的，由纪委牵头，会同办公室、党委办公室、总承包管理部、审计部、财务管理部等职能部门，通过召开会议、听取汇报、个别谈话、查阅资料等方式，对各分子公司及项目建设管理中贯彻执行党的路线方针政策、上级有关规定要求、公司各项工作部署及党员领导干部思想作风建设等情况进行检查和了解。2016年的监督巡查工作把贯彻落实中央八项规定、公司公务消费管理规定的检查放在了首要位置。
今年6月至11月期间，以月度为单位先后对安途工程建设分公司、第二分公司及余慈三标和309省道BT项目部、第一分公司及明州大道Ⅰ、Ⅱ合同和三门湾大桥TJ5标段项目部、养护公司、第三分公司及三官堂大桥工程项目部等5家主要分子公司和6个在建项目进行了检查。据统计，2016年对分子公司、一类项目巡查的覆盖率达到50%。
在巡查过程中，坚持目标导向，着力推动了公司党风廉政建设、分包、采购、合同、财务管理等规章制度的有效落实。坚持问题导向，以分子公司为单位形成整改报告5份，及时反馈巡查过程中发现的问题，明确整改要求和期限，个性问题就地解决，共性问题提升到公司层面建立长效机制解决。
督查巡查是公司纪委作为综合监管的一项有效手段，在提升公司执行力建设、推进公司党风廉政建设和反腐败工作等方面起到了很好的促进作用，接下来，将在不断丰富督查巡查内容、形式及提升有效性的基础上，常态性地开展好这项工作，推动公司稳定可持续发展。
