掠过的一张张内审现场剪影，伴随着声声轻柔的萨克斯，同时出现在公司、第一分公司、第二分公司、第三分公司、厦门分公司、养护公司的会议室。
10月23日下午，公司初次以视频会议的形式，在相关部门的支持配合中，顺利组织召开了2018年度整合管理体系内审末次会议。会议由内审组副组长项芳芳主持。
围绕内审活动，会议先由6个审核分组代表分别汇报各自的内审情况。各组将审核过程中发现的诸如工作清单化、智能信息化等管理工作的改善、进步之处，进行了点播，以供相互借鉴；详细解析了审核发现的技术、机料、合同、安全等管理问题，对下步整改措施提出了意见和建议。之后，审核组说明了今年开具的内审不符合报告及分布情况，并经受审核方确认。
会上，公司管理者代表郭志奇，对内审组成员的辛劳和受审核方的配合协助，表示感谢；对体系管理宣贯交底、刚性要求执行力度、文件更新有效贯彻、精细化管理提升工作等作了要求和部署。同时，郭总希望公司各级树标杆、找短板，上下及时互动，分级逐步消减工作中的不符合项，持续改进，在体系运行的下一周期中，闪现出更多的亮点。
