近日，宁波市住房和城乡建设局公布了2020年宁波市优质结构工程名单，由我公司承建的机场快速路南延工程施工VIII标名列其中。 自项目开工起，以创优质结构工程质量为管控目标，以“高标准，严要求”的管理原则推动项目各项工作的开展。
“党建引领”
在工程建设过程中，党建引领始终贯穿其中，与夯基提质增效相辅相成。通过开展党员责任区、党员示范岗等活动，促使党员增强党性修养，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，以党建工作成效促进施工生产提质增效。
“职责到位”
建立以项目经理为组长，质量创优任务定人定岗。为了确保强力、有效的管理，实行责任落实到岗位，岗位落实到人的管理制度。出现问题及时向相关负责人问责，促使质量制度能够得到有力执行。
“规划引路”
在施工之前，对整个施工过程做一个总体规划，有预见性的把施工中可能出现的问题进行汇总，再将其拆解、细化至每道工序，通过群力群策，将桥梁桩基到桥面系所有质量控制点梳理，结合工程计划，把控每道工序，严格验收每一道隐蔽工程没整改到创优要求之前绝不进行隐蔽。
“严格质量把控”
在日常管理中，项目部严格执行公司质量管理制度要求，每周进行质量检查，当发现重大质量隐患时，直接采取问责制度。严防死守，绝不能问题等到工程项目建成之后。
本项目历时四年建设，经项目部内控，公司、业主指挥部等各级层层把控指导，工程质量达到结构优质评选要求。此次优质结构工程是对平日坚持不懈的对质量实行“高标准、严要求”的管理方式的一种鼓励，只有这样才能创造出更多的精品工程，为公司在质量上争得荣誉，赢得效益。
