为推动《全省交通建设工程安全质量专项整治“利剑”行动方案》、《浙江省交通建设工程施工安全十条规定》有效落实落地，以确保分公司“岁末年初”期间在建项目安全生产。1月5日，分公司组织开展了加强危大工程（夜间）施工管控、整治起重吊装违章作业的专项行动，以“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的标准，进行加强隐患排查治理工作，通过完善制度，落实责任，加强各项防护措施，进一步强化项目安全生产，实现分公司重点风险管控。
开展加强危大工程（夜间）施工管控行动
为进一步落实《浙江省建设工程施工安全十条规定》，对各在建项目部提出了要求：一是重新梳理危大工程清单与夜间施工内容报分公司安全环境管理部；二是切实落实危大工程与夜间施工的人员现场监督和领导带班；三是在安全施工日志和领导带班日志等中必须体现危大工程与夜间施工安全管控的工作痕迹，并确保与施工资料一一对应；四是分公司实行危大工程与夜间施工日报制度，要求各在建项目在每日上午9点前将《二分公司在建项目危大工程（夜间）施工日报表》上传至分公司安全管理QQ群。
开展整治起重吊装违章作业行动
为有效落实起重吊装“十不吊”和“利剑”行动关于整治起重吊装违章作业工作，对各在建项目部提出了要求：一是制作起重吊装类宣传展板，浓厚现场警示氛围；二是对起重吊装作业的相关要求进行一次安全再交底工作；三是加强起重吊装作业巡查与旁站，每日将现场起重吊装情况上传分公司安全管理QQ群；四是对起重吊装作业组织进行专项检查，力求从严从快、整治一批、通报一批、处罚一批，重塑项目施工起重吊装规范标准化作业。
自专项行动开展以来，作为分公司“岁末年初”安全生产工作的重要抓手，目前正在全力推进中，对项目进行现场外业和内业资料大检查、大整改，消除事故的隐患。分公司制定了《专项行动方案》并积极协助各在建项目建立齐全安全生产管理体系，对危险性较大的分部分项工程，从方案的编制、审核、实施、监管的各个环节全过程的督导，明确施工现场的检查管控，严查现场隐患和违章作业，对有问题的项目开展警示谈话，对查处的违章问题进行通报，强化安全生产标准化升级管控，在做好日常管理的同时，分公司将在年初对项目年度安全生产考核管理工作的业绩评定，以进一步落实安全生产长效机制，努力提升分公司整体安全生产管理水平。
项目部开展专项行动动员会
现场施工领导带班监督
